一(yī)兆韋德健身(shēn)
戰略合作(zuò)是(shì)出于長(cháng)期共赢考慮,建∑§立在共同利益基礎上(shàng),實現(xiàn)深度的λ↓(de)合作(zuò)。首先要(yào)考慮怎麽建立你(nǐ)們共同利益λ✔™,包括長(cháng)短(duǎn)期的(de),所謂戰略,就(jiù)是(shì)要(yào)'€≤從(cóng)整體(tǐ)出發,考慮相(xiàng)互之間(jiān)的(de)γ 利益,使整體(tǐ)的(de)利益最大(dà)化(h₹γγ×uà)。合作(zuò)協議(yì),隻是(shì)一(yī)→×♦個(gè)簡單的(de)在部分(fēn)區(qū)域合作(zuò)的(de)協定↓ 。合作(zuò)還(hái)是(shì)以各自(z£∞ ♠ì)的(de)利益最大(dà)化(huà)為(wèi)主,≈≤但(dàn)不(bù)一(yī)定是(s≠$hì)整體(tǐ)的(de)利益最大(dà)化(huà)。
1 如(rú)何深層次理(lǐ)解企業(yè)戰略管理(lǐ)
戰略——針對(duì)相(xiàng)對(duì)較長(cháng)時(shí)間(jiān)對&∑(duì)全局的(de)決策
戰略具有(yǒu)指導性、全局性、長(cháng)遠(yuǎn)性、競争¥$性、系統性、風(fēng)險性的(de)特點
2 管理(lǐ)者的(de)心智模式研究
管理(lǐ)者的(de)心智模式影(yǐng)響著(zhe)§'決定公司業(yè)績的(de)不(bù)同類型的(de)戰略決策¥φ
思想――行(xíng)動――習(xí)慣――性格――命運
3 競争優勢與核心競争力
競争優勢是(shì)一(yī)系列要(y↓ ào)素或能(néng)力,它使得(de)公司一(y± ī)直比對(duì)手業(yè)績要(yào)好(hǎo)
核心競争力,是(shì)有(yǒu)價值的(de)、稀缺的✔<≤$(de)、無可(kě)替代的(de),且是(→∏<shì)難以模仿的(de)
4 當前形勢下(xià),如(rú)何進行(xíng)戰略規劃
面對(duì)當今多(duō)變的(de)經濟環境,利用(yòng)多(duō)種分(fēn)析→£ ♠工(gōng)具,解決企業(yè)戰略規劃問(wèn)題
5 現(xiàn)階段企業(yè)競争戰略的(de)選擇
借鑒中外(wài)企業(yè)成功與失敗戰略案例,明(míng)确戰略意義,選擇适應企業(yè)發≠ε™展的(de)戰略管理(lǐ)模式