金(jīn)吉鳥健身(shēn)
戰略合作(zuò)是(shì)出于長(cháng)期共赢考慮,建立在共同利益基礎上(shàng),實現γ®₩↓(xiàn)深度的(de)合作(zuò)。首先要(yào)考慮怎麽建立你•♠ (nǐ)們共同利益,包括長(cháng)短☆★π✔(duǎn)期的(de),所謂戰略,就(jiù)是(✘₹shì)要(yào)從(cóng)整體(tǐ)出發,考慮相(xiàng)互之間(jiā★♥n)的(de)利益,使整體(tǐ)的(dα↔e)利益最大(dà)化(huà)。合作(zuò)協議(y ♥≈ì),隻是(shì)一(yī)個(gè)簡單的(de)在部分(fēn)區(≈•δβqū)域合作(zuò)的(de)協定。合作(zuò)還(há•λεi)是(shì)以各自(zì)的(de)≈&利益最大(dà)化(huà)為(wèi)主,但(§£✘≥dàn)不(bù)一(yī)定是(shì)整體(tǐ)的(de)利益§₹≤Ω最大(dà)化(huà)。
1 如(rú)何深層次理(lǐ)解企業(yè)戰略管理(lǐ)
戰略——針對(duì)相(xiàng)對(duì)較長(cháng)時(s'₹¥'hí)間(jiān)對(duì)全局的(de)決策
戰略具有(yǒu)指導性、全局性、長(cháng)遠(yuǎn)性、競争性、系統€∑ε性、風(fēng)險性的(de)特點
2 管理(lǐ)者的(de)心智模式研究
管理(lǐ)者的(de)心智模式影(yǐng)響∞↑↕₹著(zhe)決定公司業(yè)績的(de)不("→←bù)同類型的(de)戰略決策
思想――行(xíng)動――習(xí)慣――性格――命運
3 競争優勢與核心競争力
競争優勢是(shì)一(yī)系列要(y ≠εào)素或能(néng)力,它使得(de)公司一(yī)λ♠直比對(duì)手業(yè)績要(yào)好☆♣(hǎo)
核心競争力,是(shì)有(yǒu)價值的(de)、稀缺的(deπ®☆♣)、無可(kě)替代的(de),且是(shì)難以模仿的(de)
4 當前形勢下(xià),如(rú)何進行(xín✘¶÷εg)戰略規劃
面對(duì)當今多(duō)變的(de)經濟環境,利用(yòng)多(duō)種分(fēn)ε$γ析工(gōng)具,解決企業(yè)戰略規劃問(wèn)題
5 現(xiàn)階段企業(yè)競争戰略的(de)選擇
借鑒中外(wài)企業(yè)成功與失敗戰略'&案例,明(míng)确戰略意義,選擇适應企業(yè)發展的¥&×(de)戰略管理(lǐ)模式